IMPRIMERIE BELLE-RIVE
Liquidation avec poursuite d’activitéAppel à repreneurs
Angoulême · Charente (16)Tribunal de commerce d'Angoulême9 salariés concernésJ-26 — limite le 28/10/2026
- CA à l’ouverture
- 1,1 M€
- Délégabilité
- 76
Opportunités de reprise d’entreprise
Transmission, off-market ou procédure collective : trois cadres, trois façons de sourcer et de négocier. Voici les opportunités réellement présentes dans le référentiel, avec leurs échéances.
- Opportunités recensées
- 6
- Avec appel à repreneurs
- 4
- Avec date limite connue
- 4
- Emplois concernés
- 152
Procédure ouverte et appel à repreneurs ou échéance connue
Annonce publique de recherche de repreneur
Dépôt d’offre soumis à échéance
Somme des salariés mentionnés dans les procédures
Un inventaire, pas un catalogue de ventes
Une opportunité listée n’est ni garantie disponible, ni validée par 5bis. Vérifiez systématiquement la situation auprès du greffe et de l’interlocuteur judiciaire avant d’engager des frais.Répartition
De quel type et d’où viennent les opportunités
Ces graphiques portent sur les seules procédures ouvertes avec appel à repreneurs ou échéance connue : c’est le même périmètre que les cartes ci-dessous.
Répartition des procédures par type
Source : annonces civiles et commerciales du BODACC (DILA), procédures réelles et de démonstration confondues.
- Redressement judiciaire466,7 %
- Liquidation avec poursuite d’activité116,7 %
- Sauvegarde116,7 %
- Total6
6 opportunités réparties par type de procédure, jeu de démonstration inclus.
Opportunités par région
Répartition géographique des procédures collectives, 5 région(s) la ou les plus concernées.
Opportunités par mois
Procédures collectives ouvertes, regroupées par mois de publication.
Ouvertures regroupées par mois de publication au BODACC : un pic correspond à une campagne de collecte, pas nécessairement à une vague de défaillances.
Trois voies
Transmission classique, off-market ou procédure collective
Le cadre juridique change la méthode de sourcing, le calendrier et la manière d’aborder la valorisation.
Transmission classique
Le cédant organise la cession, souvent avec un expert-comptable ou un banquier d’affaires. Processus séquencé : information, lettre d’intention, due diligence, acte. Le prix se négocie sur la base des comptes et d’une perspective de résultat.
Off-market
L’entreprise n’est pas annoncée publiquement. L’approche est confidentielle et directe. Le nombre de candidats est volontairement restreint, ce qui protège la valeur mais allonge le sourcing : il faut identifier la cible avant qu’elle ne soit sur le marché.
Procédure collective
Un tribunal encadre la reprise. Le calendrier, les pièces et la recevabilité des offres sont fixés par la procédure, avec un administrateur ou un mandataire judiciaire comme interlocuteur. Le prix intègre l’urgence et la reprise des actifs et des contrats.
Les trois scores
Fragilité, correspondance, délégabilité
Trois indicateurs distincts, jamais mélangés. Chacun répond à une question différente et s’explique par des facteurs nommés.
- Fragilité
- 0-100
- Correspondance
- 0-100
- Délégabilité (Deal Readiness)
- 0-100
- Information manquante
- —
Signaux objectifs de difficulté : procédures, pertes, capitaux propres, endettement, trésorerie.
Adéquation de l’entreprise à votre stratégie d’acquisition déclarée. Personnel à chaque repreneur.
Maturité du processus : interlocuteur, appel à repreneurs, échéance, actifs inventoriés, annonce source.
Un critère non documenté ne pénalise pas : il est signalé comme manquant.
Opportunités
Appels à repreneurs et échéances en cours
Tri par délégabilité puis par échéance la plus proche. Les entreprises marquées « Démonstration » sont fictives.
Démonstration
MECAPRO INDUSTRIE
Redressement judiciaireAppel à repreneurs
Roubaix · Nord (59)Tribunal de commerce de Lille Métropole18 salariés concernésJ-43 — limite le 14/11/2026
- CA à l’ouverture
- 3,7 M€
- Délégabilité
- 76
SARL BATIMENT CÔTE-D'AZUR
Redressement judiciaire
Draguignan · Var (83)Tribunal de commerce de Draguignan11 salariés concernésLimite le 30/11/2026 (J-59)
- CA à l’ouverture
- 1,6 M€
- Délégabilité
- 60
TRANS-ALPES LOGISTIQUE
Sauvegarde
Chambéry · Savoie (73)Tribunal de commerce de Chambéry114 salariés concernésLimite le 01/12/2026 (J-60)
- CA à l’ouverture
- 13,9 M€
- Délégabilité
- 60
CEGEOR CREATIONS
Redressement judiciaireAppel à repreneurs
LYON · Rhône (69)Greffe du Tribunal des Activités Economiques de LyonSalariés concernés non renseignésDate limite non connue
- CA à l’ouverture
- —
- Délégabilité
- 50
ATELIER METALLURGIQUE CONCELLOIS
Redressement judiciaireAppel à repreneurs
SAINT-JULIEN-DE-CONCELLES · Loire-Atlantique (44)Greffe du Tribunal de Commerce de NantesSalariés concernés non renseignésDate limite non connue
- CA à l’ouverture
- —
- Délégabilité
- 50
Questions fréquentes
Comprendre les opportunités de reprise
Quelle différence entre transmission classique, off-market et procédure collective ?
La transmission classique est une cession organisée par le cédant, souvent accompagnée par un conseil. L’off-market est une transmission confidentielle : l’entreprise n’est pas annoncée publiquement, l’approche se fait de gré à gré. La procédure collective est un cadre judiciaire : le tribunal et un administrateur ou un mandataire organisent la reprise, avec des délais et des règles de dépôt d’offre.
Les opportunités affichées sont-elles réellement à reprendre ?
Seules les entreprises dont une procédure collective est ouverte et pour lesquelles un appel à repreneurs est publié, ou une date limite connue, sont présentées. Figurer ici ne garantit ni la faisabilité ni la disponibilité : la situation doit être confirmée auprès du greffe et de l’interlocuteur judiciaire.
Que mesure le score de délégabilité (Deal Readiness) ?
Il mesure ce qui rend un dossier actionnable : existence d’un interlocuteur, appel à repreneurs publié, date limite connue, inventaire des actifs, annonce source consultable. Un score élevé ne dit rien de la qualité économique de la cible, seulement de la maturité du processus.
Que mesure le score de fragilité ?
Il synthétise des signaux objectifs de fragilité — procédures en cours, exercices déficitaires consécutifs, capitaux propres négatifs, endettement, trésorerie tendue. Chaque point est adossé à un facteur nommé. Un critère sans donnée est compté comme information manquante, jamais comme un point négatif.
Et le score de correspondance ?
Il compare chaque entreprise à votre stratégie d’acquisition déclarée (secteurs, zones, taille, situation). Deux repreneurs n’ont donc pas le même score sur la même entreprise. Sans stratégie définie, aucun score de correspondance n’est affiché.
Recevez les nouvelles opportunités correspondant à votre thèse
Définissez votre stratégie d’acquisition : secteurs, zones, taille, situation recherchée. 5bis calcule la correspondance et suit les nouveaux signaux.
Aide à la décision — informations issues de sources publiques, à vérifier auprès des sources officielles.